我院在打击职务犯罪的同时，主动延伸办案触角、做好案后综治工作，就涉案国有企业在项目经营、财务管理、权力监督等方面存在的问题，以检察建议为抓手，推动完善监督管理制度，为国有企业健康发展提供检察助力。一是精准识别问题隐患。在认真办理国有公司人员滥用职权、受贿案的同时，针对刑事案件反映出涉案国有企业在工程立项、工程招标、内部监督等方面的问题，主动走访涉案国有企业，及时开展调查核实，充分了解企业内控制度、日常运营模式，并认真听取涉案国有企业意见反馈，全面分析涉案人员犯罪成因、企业运营管理薄弱环节，为国有企业堵漏建制、完善监管奠定基础。二是主动推进综合治理。对于案件反映的涉案国有企业经营管理问题，依法向其制发检察建议，通过督促健全完善组织架构、严格落实关键业务操作流程、加强内部监督制约等措施，切实规范企业运营，并及时跟进整改落实情况，畅通检企沟通渠道，对整改过程中遇到的问题困难，以电话沟通、面谈会商等方式商讨解决方案，确保检察建议释放最大治理效能。三是常态化开展廉政教育。建立健全与涉案国有企业的长效沟通机制，联合开展预防职务犯罪普法宣传，并不定期进行跟踪回访，确保涉案国有企业警钟长鸣。同时，拓宽工作思路，系统梳理国有企业职务犯罪共性特征，以点带面、送法上门，以“企业人员职务犯罪的刑法认定及预防”为主题广泛开展普法专题讲座，更大范围开展法治教育、警示教育，力争达到“办理一案，警示一片，治理一方”的效果。